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Cinco países y una alianza estratégica que pueden encarecer el barril de crudo

El precio del barril rebasa la barrera de los 50 dólares. Por primera vez desde el colapso de este mercado, en 2014, los recortes de la OPEP resultan efectivos. 

Los precios del barril

El precio del barril de petróleo se ha instalado desde hace semanas -alrededor de mes y medio- por encima de la psicológica barrera de los 50 dólares. Psicológica, para los tiempos que corren. Porque en otros lares, esa frontera se estableció, primero en los 100 dólares, un par de ejercicios después de la crisis de las punto com, a mediados de la década pasada y, con posterioridad, en plena crisis financiera, en el tránsito hacia el decenio actual, en los 150 dólares. Cota que superó holgadamente. Pero, ahora, lo que estaba en juego era la propia habilidad, histórica, de la OPEP por mantener la cotización en una horquilla adecuada a los intereses del cartel energético, que es casi sinónimo de decir, al dictado de Arabia Saudí, principal productor mundial.

Los factores que influyen en el precio del barril

Este punto de inflexión en los precios del crudo, después de un par de ejercicios en escalafones próximos a los 35 dólares, puede verse alterado, en cualquier caso, por varios factores. Algunos de índole geoestratégica, como el conflicto con Corea de Norte o las crecientes tensiones entre EEUU e Irán. Pero, sobre todo, por los cambios en las capacidades productivas -y en los intereses políticos- de cinco grandes países exportadores de crudo. Un repóquer que, según el consenso del mercado, pueden determinar la evolución del crudo. Hacia arriba, hasta alcanzar los 70 dólares, como pretende, declaradamente, la monarquía saudí. O hacia abajo, por que alguno de los suministradores de crudo, sean o no del cártel energético, incumplan sus cuotas -en el caso de los socios de la OPEP-o no alcancen los niveles productivos previstos por sus petroleras, generalmente estatales.

Los motivos

Entre los motivos de perturbación potencial, se citan desde la escalada del conflicto kurdo en el norte de Irak y el sur de Turquía -país productor, el primero, y espacio de tránsito de varios de los principales oleoductos que comunican Rusia con Europa, el segundo- hasta las renovadas amenazas de la Casa Blanca a Teherán a propósito de su política nuclear, tal y como aseguran los expertos petrolíferos de Citi, uno de los bancos más solventes en el análisis de este mercado.

El origen del barril

Todos ellos se catalogan como estados frágiles, pero suministradores estratégicos del crudo que demandan: Irán, Irak, Libia, Venezuela y Nigeria. Y sus decisiones a corto plazo serán todavía más determinantes que las variaciones estacionales, modificaciones en los contratos de futuro o focos de conflictos geopolíticos, que no han logrado elevar la cotización, pese a los recortes de cuotas de la OPEP, desde 2014. Estos son sus factores clave.

Irak

Acapara los mayores riesgos de suministro a corto plazo. El sorprendente tamaño de los pozos petrolíferos de Kirkuk ya ha ocasionado volatilidades en el precio del crudo. Las últimas estimaciones hablan de que los pozos Bai Hassan y Avana pueden tener una capacidad extractiva de, al menos, 275.000 barriles diarios. Aunque, de momento, el mercado piensa que sólo podría alcanzar dicho ritmo de forma provisional. A la espera de conseguir inversiones tecnológicas de las grandes petroleras para consumar su objetivo de suministro. Conversaciones de negocios que, aseguran fuentes conocedoras de las mismas, están avanzadas y podrían suponer la puesta en el mercado de 400.000 barriles diarios procedentes de estos campos. Irak representa el factor productivo a corto plazo más trascendental en el sector energético. Porque sus campos del sur también se acercan a su potencial productivo, de 600.000 barriles diarios.

Irán

Es, quizás, el gran interrogante sobre la mesa de análisis del mercado de la energía global. Su situación es de suma fragilidad. El riesgo de que EEUU imponga nuevas sanciones a Irán, tras el deterioro de las relaciones declarada y reconocida por la Administración Trump, a cuenta de la carrera nuclear del estado persa, es una opción más que real. Como también las dificultades que tendría la Casa Blanca para hacer cumplir a Teherán con las imposiciones que tenga pensado instaurar. Con o sin ayuda de sus aliados internacionales, que está por ver. En especial, en la tarea de bloquear las exportaciones de crudo. El secretario de Estado, Rex Tillerson, ha llegado a asegurar que Washington bloqueará cualquier acuerdo de negocios entre compañías europeas e Irán. Goldman Sachs estima que, en el peor escenario geopolítico, varios cientos de barriles de crudo diarios estarían en riesgo de participar en la oferta del mercado. Mientras da por hecho que la sanción estadounidense sobre el crudo iraní alcanzará, al menos, el millón de barriles por día. Como ocurrió en los años previos a la firma del acuerdo nuclear entre el régimen de Teherán y la Administración Obama.

En cualquier caso, la amenaza iraní no tiene visos de que pueda ponerse en marcha, al menos, en lo que queda de año.

Libia

El socio norteafricano de la OPEP está exento de cualquier acuerdo del cártel hasta que logre recuperar sus niveles de extracción perdidos tras la revolución árabe. El pasado año ya se comportó según las pautas previstas para su sector energético por el mercado. Una señal de la paulatina vuelta a la normalidad. De hecho, casi ha triplicado sus números. De 300.000 barriles al día en agosto de 2016 ha pasado de producir algo más de 850.000 en la actualidad. Incluso en algunas semanas se ha aproximado al millón de barriles. Sin embargo, los riesgos de deterioro de algunas de sus plantas y pozos petrolíferos, dañados por la violencia del conflicto libio de los años precedentes, hacen todavía complicado que Trípoli logre alcanzar la cifra de 1,25 millones de barriles diarios, que se le reclama desde el mercado y, mucho menos, los 1,6 millones de los años previos al estallido de la revuelta social. Pese a ello, Libia supone otro factor de riesgo sobre el precio del barril de crudo. Precisamente por las oscilaciones de cálculo de su producción. También por las dudas sobre su inestabilidad política y sobre la certeza de sus cálculos extractivos.

Nigeria

Su diagnóstico es similar al de Libia. También se encuentra exento del recorte de cuotas decretado por la OPEP para impulsar el precio del barril de crudo por su alta tensión política, con efectos de difícil cuantificación social y económica. Aunque en los últimos meses la violencia ha bajado en el Delta del Níger como consecuencia del alto el fuego decretado el pasado año. Aun así, la producción de crudo se encuentra en niveles reducidos de 1,2 millones de barriles diarios en 2016 y de 1,8 millones de barriles en la actualidad. Mientras la paz social se mantenga frágil, la capacidad extractiva nigeriana se resentirá. Y los grupos rebeldes revelan su frustración con las conversaciones de paz iniciadas con el gobierno. El rebote de la producción de crudo nigeriano no está, pues, asegurado.

Venezuela

Otro de los interrogantes que los inversores manejan en sus precios de contratos de futuro. Venezuela también está inmersa en una agitación civil de alta intensidad. El pasado mes de septiembre, produjo 1,89 millones de barriles por día, lejos de los 3,2 millones de finales de los años noventa del siglo pasado e, incluso, de los casi 2,4 millones de barriles de 2015. Sin liquidez en las arcas del país, la estatal PDVSA ha paralizado sus proyectos de inversión y tiene serias dificultades para mantener sus actuales cuotas extractivas. Por si fuera poco, informes del sector constatan un deterioro de la calidad del barril de crudo venezolano. El crudo bruto no acaba de salir sin las impurezas exigidas por los estándares internacionales. Y el yugo de los acreedores sobre la creciente y desorbitada deuda de la petrolera venezolana presiona cada vez con mayor fuerza. La posibilidad de quiebra crece por momentos. Todos estos componentes contribuyen a poner en duda la capacidad productiva del barril de crudo del país.

 

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Hasta 30.000 euros para la creación de filiales en EE.UU

ICEX vuelve a poner en marcha su Plan Target USA, a través del cual concederá ayudas a todas aquellas empresas que se hayan establecido o vayan a establecer una filial en el EE.UU. Las compañías interesadas tienen hasta el día 13 de noviembre para presentar su solicitud.

 

ICEX España Exportación e Inversiones ha puesto en marcha la quinta edición de su Plan Target USA, a través del cual se concederán ayudas de hasta 30.000 euros a aquellas empresas que establezcan filiales en este país norteamericano. Con un presupuesto total de 1,5 millones de euros, las compañías que lo soliciten podrán deducirse el 50% de determinados gastos, como los previos a la constitución y primer establecimiento, los de promoción, los de defensa jurídica de la marca y los de homologación en los EE.UU.

Los proyectos presentados han de contemplar una filial ya constituida en EE.UU. y pueden pertenecer a cualquier sector de actividad. En el caso de que la solicitud de ayuda se curse por primera vez en esta convocatoria, la fecha de constitución de la filial no podrá ser anterior al 30 de junio de 2016. Los sectores de biotecnología, nanotecnología, TICs, contenidos digitales y otros segmentos de alto contenido tecnológico no necesitarán contar con esta filial para percibir las ayudas.

¿Qué gastos?

Serán objeto de ayuda los gastos efectuados entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2017. También los gastos previos, de constitución y primer establecimiento de la filial para la que se solicita el apoyo realizados en 2016, siempre y cuando hayan sido efectuados, como máximo, en los cuatro meses anteriores a la fecha de constitución en EE.UU. Las empresas beneficiarias del Plan en 2013, 2014, 2015 y/o 2016 no podrán presentar gastos de constitución.

Por ejemplo, son justificables los estudios de viabilidad contratados con empresas especializadas; el asesoramiento externo relacionado con la constitución de la filial; estudios de investigación del mercado estadounidense realizados por consultores externos; material de difusión y promoción (catálogos, folletos, carteles, expositores, páginas web, etc.); y el desarrollo de programas informáticos y aplicaciones móviles con fines promocionales.

También todas aquellas acciones de posicionamiento y marketing en redes sociales; la presentación de productos y servicios en exposiciones temporales; la organización y promoción de desfiles de moda; la participación en ferias, los patrocinios comerciales (siempre que tengan como objetivo el lanzamiento de la filial en EE.UU.); y la contratación de agencias de relaciones públicas.

El plazo de presentación finaliza el lunes 13 de noviembre

ICEX podrá solicitar por escrito a la empresa solicitante documentación adicional, que deberá presentarse en un plazo máximo de 10 días naturales. Todo ello podrá remitirse al organismo dependiente del Ministerio de Economía de varias maneras.

La opción preferente en la vía telemática, para el que es necesario contar con certificado digital. Pero también puede enviarse por correo ordinario, imprimiendo la solicitud y remitiéndola obligatoriamente a Servicios Centrales de ICEX. Dirección General de Internacionalización de la Empresa, Pº de la Castellana 278 – 28046 Madrid, en horario de registro: de lunes a jueves de 09:00 a 17:30 horas y los viernes de 9:00 a 14:00h. o mediante correo certificado.

Según ICEX, las ayudas se concederán a través de un sistema de puntos hasta un máximo de 10, valorando los proyectos de acuerdo a una serie de criterios y ponderación: Calidad del proyecto (máximo 3 puntos); viabilidad (máximo 5 puntos) e impacto (máximo 2 puntos).

Anteriores convocatorias

Hasta la fecha, el Plan Target USA ha ayudado a que 343 pymes españolas se inserten en el tejido empresarial estadounidense. El año pasado fueron 73 los proyectos impulsados, la mayoría pertenecientes a los sectores de las infraestructuras, TIC y sanitario. Por otra parte, el 38% de las ayudas se destinaron a la apertura de nuevas filiales, principalmente en Florida, California, Nueva York y Delaware.

Este año, aquellas que reciban las ayudas pasarán a formar parte, además, de la Red ICEX Mentoring. De esta manera, la empresa beneficiaria se compromete a ofrecer su asesoramiento a otras sociedades españolas que deseen acceder al mercado estadounidense. El asesoramiento se hará siempre por intermediación y bajo petición de la Oficina Económica y Comercial de ICEX.

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El dólar recupera terreno perdido frente a las divisas del G-10

El ‘billete verde’ vuelve a recobrar la vitalidad frente a sus rivales globales. En especial, por el aporte de claridad de la Casa Blanca a la estrategia económica.

Impulsar el billete verde

La Casa Blanca parece haber dado con la tecla adecuada para impulsar el valor del billete verde americano y ver cumplido así su deseo declarado de restablecer la supremacía perdida del dólar desde la crisis de las punto.com allá por el año 2003. Su rally alcista respecto a sus principales competidoras por marcar el paso en el mercado internacional de divisas parece haberse iniciado la pasada semana.

Al calor de una serie de datos que contribuyen a generar mayor claridad a la, hasta ahora, confusa política económica del Tesoro. En gran parte, además, por los mensajes de meridiana precisión del presidente Donald Trump, quien ha apuntado una doble e inminente decisión que estaban esperando los inversores como agua de mayo. De un lado, la sucesión de la actual presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen. Y, de otra, los avances, se entienden que casi definitivos, de su reforma fiscal, con los responsables del Congreso, para su entrada en vigor en 2018. Como estaba previsto en sus planes presidenciales.

Otros factores del dólar

A estas dos deliberaciones finales se unen otra serie de factores, todos ellos también positivos para la renovada salud del dólar. El dinamismo más vigoroso de los esperado del PIB americano, la incertidumbre sobre la reforma constitucional en Japón tras el contundente triunfo electoral del primer ministro nipón, Shinzo Abe, y las tensiones políticas en Europa a propósito, tanto del conflicto secesionista catalán y sus posibles repercusiones en otros focos de reivindicación territorial en la UE, como del Brexit, que anticipa unos meses de alto voltaje negociador para evitar la salida más compleja y contundente de una expulsión dura de Reino Unido del club comunitario.

El Dollar Spot Index

De momento, el Dollar Spot Index de Bloomberg refleja una vitalidad desconocida del dólar desde marzo, lo que sus expertos achacan a su reciente discurso en la Universidad de Stanford, donde dejó caer los nombres del economista John Taylor, considerado un halcón de la ortodoxia monetaria, y de uno de sus gobernadores de la institución, Jerome Powell, como posible terna para la sucesión de Yellen al frente de la Reserva Federal. El primero como máximo dirigente y el segundo como su número dos. Eso sí, con Yellen al frente de las operaciones hasta que se consuma el relevo. “La fortaleza del dólar tiene mucho que ver con el apoyo entusiasta del mercado hacia Taylor, al que ya se le considera el más firme aspirante al sillón de Yellen”, explica Sean Callow, estratega de Westpac Banking Corp, para quien esta maniobra está detrás del alza de rentabilidad del bono del Tesoro americano de la última semana, del 2,40%.

El dólar y Trump

También han sido más que determinantes para explicar la actual revitalización del dólar las contundentes palabras de Trump sobre la exención tributaria que está en vigor sobre el retiro de 410.000 dólares anuales de los fondos de pensiones de los ciudadanos estadounidenses y que la Casa Blanca se planteó reducir dentro de los cambios en el Código Fiscal, lo que provocó críticas incluso desde las filas republicanas. “No habrá ninguna rebaja de una exención que está ligada a la fortaleza de la clase media americana”, afirmó el dirigente estadounidense.

El mensaje del líder republicano ha sido de lo más oportuno. Porque dos semanas antes, durante la reunión de otoño del Fondo Monetario Internacional (FMI) en Washington, esta institución multilateral volvió a manifestar sus dudas por la rebaja impositiva de Trump y se negó a realizar valoración alguna sobre sus predicciones futuras, que no revisó ni al alza ni a la baja, hasta que no se desvelaran definitivamente los pormenores de su tramitación en el Congreso. Aunque, de momento, se sepa que incluye un doble recorte fiscal, del 35% al 15%, en el Impuesto sobre Sociedades, y de cuatro puntos a los grandes patrimonios del país, que verán reducido su tramo sobre la Renta hasta el 35%. Además de dejar los tipos de impuesto en tres tramos (10%, 25% y el mencionado para las clases más pudientes).

Estímulos

El consenso del mercado admite que una reforma impositiva de tal calibre generará, sin duda, un estímulo contundente y propagado en el tiempo sobre la actividad de la mayor economía del planeta. Pero, en paralelo, airean sus temores a que el mayor poder adquisitivo que se liberará sobre consumidores y empresas impulsará la inflación, el tributo más injusto, porque lo pagan indistintamente las clases más adineradas y las más empobrecidas y podría llegar a menoscabar aún más el alarmante déficit y la desorbitada deuda del país, que supera ya los 18 billones de dólares, el 100% de su PIB.

La opinión de los expertos sobre el dólar

Según los cálculos de Mark Cabana, economista de Bank of America Merrill Lynch, estos cambios tributarios concederían entre 40 y 60 puntos básicos al PIB americano dentro de 10 años. No sólo por el combustible adicional de gasto e inversión sobre la economía nacional. También por su capacidad para repatriar beneficios de sus grandes conglomerados, que prefieren tributar en el exterior, en territorios de mayor docilidad impositiva.

Céline Renucci, estratega de AXA Investment Managers, asegura que la revalorización del dólar ha sido general, respecto a la mayoría de divisas del G-10, y que se produce en una atmósfera inversora de creciente volatilidad. Después de largos meses de calma en las cotizaciones de los valores de los mercados financieros internacionales. Renucci incide en que las expectativas de que la Fed suba tipos en diciembre han aumentado súbitamente después de que se confirme el relevo en la Reserva Federal y la rebaja fiscal.

Los economistas prefieren un encarecimiento del precio del dinero a cambio de que consumidores y empresas tengan más disponibilidad al gasto y la inversión. A su juicio, a esta catapulta sobre el dólar también hay que añadir, en el otro lado de la balanza, el perjuicio que, para monedas como el dólar canadiense, supone a medio plazo la prolongación del conflicto bilateral con EEUU sobre comercio e inversiones. A la espera de si fructifican o no las negociaciones para la revisión del NAFTA norteamericano que se han iniciado entre EEUU, Canadá y México. En un intento desesperado por salvar la unión aduanera.

Sitio para la incertidumbre

En el elenco de incertidumbres inminentes, los analistas del mercado cambiario citan un amplio decálogo. Desde asuntos geo-estratégicos como los progresos sobre el Brexit y la difícil situación de Theresa May al frente del Gobierno británico y como líder de su grupo parlamentario, los tories, en el Parlamento, la capacidad del PIB estadounidense por mantenerse en el ritmo del 2,5% en el que parece haberse instalado en el tercer trimestre de este año, el abandono de los estímulos monetarios del BCE o la sucesión de profit warnings entre grandes empresas de EEUU y de Reino Unido.

Movimientos de mercado que podrían alterar la entente cordiale de grandes plazas bursátiles de todo el mundo, que navegan con incrementos modestos de varias décimas o la relativa vitalidad del petróleo después del verano. O intervenciones arriesgadas como la que se prevé pongan en marcha las autoridades de Hong-Kong para reducir la apreciación del dólar hongkonés y que exige masivas inyecciones de liquidez en los mercados.

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Las exportaciones españolas crecen un 9% interanual en agosto

Nuestro país ha registrado sus mejores cifras de la última década correspondientes a este mes, incluyendo la suma de sus ventas al exterior en los ocho primeros meses de 2017, por valor de 182.302 millones de euros

El Informe Mensual de Comercio Exterior

En los últimos días el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ha hecho público el Informe Mensual de Comercio Exterior referente a agosto de 2017. Éste indica que las exportaciones españolas de bienes ascendieron un 9% interanual, superando los 19.230 millones de euros. Al otro lado de la balanza, las importaciones subieron un 11,2% interanual, por encima de los 22.460 millones de euros.

Sin embargo, en términos intermensuales ambas partidas descendieron: un -13,3% las ventas a otros países y un -7,5% las compras. En volumen, las ventas se incrementaron un 9,6% a lo largo de los últimos doce meses, debido a que los precios aproximados por los índices de valor unitario cayeron un 5%. Las compras aumentaron un 7%.

Por lo que respecta al periodo que va desde enero hasta agosto de 2017, las exportaciones se incrementaron un 9,1% respecto al mismo periodo de 2016, hasta alcanzar los 182.302 millones de euros, el mejor registro de los últimos diez años. Las importaciones crecieron un 11,6%, hasta los 198.716 millones de euros, también la mayor cifra de la década.

De estos totales, más de 170.000 millones de euros se han generado como exportaciones no energéticas, casi un 7% más que en los ocho primeros meses de 2016. Las que sí son de carácter energético sumaron 12.169 millones, una cifra un 53,5% mayor que la recabada el año anterior.

Déficit del saldo comercial

Teniendo en cuenta estas tendencias, se calcula que el saldo comercial registró un déficit de más de 16.400 millones de euros, un 49,3% más de la cifra alcanzada en el mismo periodo de 2016 (algo menos de 10.996 millones). La tasa de cobertura se situó en el 91,7%, es decir, 2,1 puntos porcentuales menos que la registrada entre enero y agosto de 2016.

En cuanto a datos de exportadores, se contabilizaron casi 120.000, un valor similar al registrado en el mismo ciclo del año anterior. De estos, cerca de 34.000 superaron los 50.000 euros en ventas al exterior, un 1,1% más. En referencia a los exportadores regulares, se calcula que hay 48.662, un 40,7% del total y un 1,8% más (se considera exportador regular a aquel que ha exportado a lo largo del año de referencia y en cada uno de los tres inmediatamente precedentes).

Ranking Exportador

En términos de peso, el sector que mejores resultados ha obtenido en cuanto a exportaciones ha sido el de bienes de equipo. Sus ventas al exterior representaron el 21,3% del total, con un crecimiento interanual del 20,5%. Le siguen el de alimentación, bebidas y tabaco, con un 16,8% del total y un aumento del 0,5% en los últimos doce meses; el de productos químicos, con un 14,5% del total y un 4,9% de ascenso; y el de manufacturas de consumo, que ha registrado un 12,1% del total y una subida del 9,4%.

En el extremo opuesto, sólo dos bloques han registrado contribuciones negativas: otras mercancías, con un -0,7% de caída, y automoción, con un -0,1%.

La Unión Europea sigue siendo nuestro mejor cliente: las exportaciones dirigidas a los países miembros representaron el 61,8% del total, con un aumento del 6,5%. Por otra parte, las exportaciones a destinos extracomunitarios, un 38,2% del total, también registraron un ascenso, en este caso del 13,4% respecto al mismo mes del año anterior.

Los destinos con las mayores contribuciones positivas a la tasa de variación anual de las exportaciones españolas en agosto fueron Francia, Alemania, Australia y Países Bajos. Por el contrario, aquellos países que registraron las mayores contribuciones negativas fueron Italia, Reino Unido, Irlanda y Emiratos Árabes Unidos.

En cuanto a las comunidades autónomas que mejores resultados han obtenido se encuentran: el Principado de Asturias, con una tasa de variación interanual positiva del 38,5%; la Comunidad de Madrid, con un 31,2% y Baleares, con un 25,6%. En cambio, las exportaciones cayeron exclusivamente en la Comunidad Foral de Navarra, con un -23,6%.

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Las empresas exportadoras no esperan un buen arranque de 2018

El Indicador Sintético de Actividad Exportadora (ISAE) del tercer trimestre de 2017 ha disminuido 3,2 puntos con respecto al informe presentado en julio. Este marcador económico se calcula a través del balance de cartera de pedidos del trimestre actual, las perspectivas a tres meses y las perspectivas a doce meses.

Encuesta de Coyuntura de la Exportación

El Ministerio de Economía acaba de publicar la última Encuesta de Coyuntura de la Exportación, correspondiente al tercer trimestre de 2017. Según ésta, las empresas exportadoras han empeorado sus perspectivas sobre su cartera de pedidos en el conjunto de los próximos doce meses: 36,9 puntos, 3,4 menos que en el informe de abril, mayo y junio.

Tampoco es positivo el indicador de la actividad del trimestre actual: se situó en 13,8 puntos, lo que supone 7,1 puntos menos que en el periodo anteriormente estudiado. Sin embargo, mejora la nota de las estimaciones de los empresarios consultados para los próximos tres meses: siete puntos más hasta los 25,2.

En concreto, el Indicador Sintético de Actividad Exportadora (ISAE) ha disminuido 3,2 puntos con respecto al informe presentado en el trimestre anterior, hasta situarse en 20,2 puntos. Este marcador se calcula a través del balance de cartera de pedidos del trimestre actual, las perspectivas a tres meses y las perspectivas a doce meses.

Por sectores de actividad

La peor nota se observa en el de materias primas, que ha pasado de 29 puntos en el primer trimestre del año a 3,9 en el último periodo estudiado. También ha registrado una caída brusca el de bienes de consumo duradero, de 28,5 puntos en el segundo trimestre a 11,3; y el de automoción, que de los 24 puntos registrados a cierre de junio ha pasado a 15,4 en septiembre.

Al otro lado de la balanza están los productos energéticos, que en el segundo trimestre registraban 3,2 puntos y en éste han registrado 22,7. Es el único sector que percibe una mejoría en el campo exportador.

Por volumen de facturación

No hay grandes diferencias entre rangos de facturación. La más marcada se ha dado en aquellas empresas que menos ingresan a través de las exportaciones, entre 0,03 y 0,6 millones de euros. Aunque son las que peor puntuación aportan, 15,7 puntos, es uno de los bloques estudiados que mejoran entre el segundo y el tercer trimestre, con 3,3 puntos más. A su lado, las compañías que facturan entre 0,6 y 3 millones de euros, que llegan a los 18,2 puntos, casi tres más de los registrados en el cierre de junio.

El bloque que mejor nota arroja es el de aquellas corporaciones que facturan entre 3 y 15 millones de euros gracias a las exportaciones: 21,6 puntos. Mientras que las que superan los 15 millones se quedan en los 20,2 puntos.

Precios y márgenes

Según el documento, el comportamiento de los precios de exportación entre los dos últimos trimestres estudiados tiende a la estabilidad. Se incrementa algo menos de dos puntos el porcentaje de quienes señalan que estos precios se mantuvieron estables en el trimestre (66,5%), mientras que disminuyen otros dos puntos aquellos que aseguran que evolucionaron al alza (17,2%). Por otro lado, sólo el 12,8% de los empresarios percibieron una bajada.

Por lo que respecta a la percepción de la evolución del margen de beneficio comercial, también se observa estabilidad con respecto al trimestre anterior: un 64,1% de los consultados lo consideran así. El porcentaje de quienes percibieron una evolución al alza descendió tres puntos, hasta el 8,7%, mientras que el de aquellos que creen que tendió a la baja cayó hasta el 22,5%.

Regiones

En relación con la evolución de la cartera de pedidos en el trimestre estudiado por áreas de destino, el valor del indicador desciende de forma significativa en todas ellas salvo las de Latinoamérica y Norteamérica. No obstante, para los próximos tres meses se esperan mejores resultados, en todas las regiones excepto en Latinoamérica, Asia y Oceanía.

De cara a los próximos doce meses, las empresas exportadoras españolas opinan que sus principales mercados de destino serán Francia (40,8%), Alemania (40,6%), Italia (21,8%), Estados Unidos (20,3%), Portugal (18,7%), Reino Unido (18%) y México (11,5%).

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El comercio global vuelve a sobrepasar al PIB en ritmo crecimiento

Retorno a la normalidad. El comercio vuelve a aportar vigor a la economía mundial. Aunque aún con riesgos latentes y lejos de su añorada velocidad de crucero.

Crece el PIB

El flujo de los intercambios comerciales vuelve a recuperar sus constantes vitales. Por primera vez desde 2010, a juzgar por las previsiones, recién modificadas de la Organización Mundial del Comercio, que ha elevado un punto y dos décimas, hasta el 3,6%, la tasa de crecimiento para el conjunto del actual ejercicio económico, el comercio suma, en vez de restar, dinamismo al PIB mundial. Todo un síntoma de que el ciclo de negocios en vigor, tras años de recuperación y dura salida de la crisis, ha ganado músculo.

La OCDE crece

Como lo revela también otro dato: la totalidad de los 45 socios de la OCDE presentan crecimientos positivos. Un escenario desconocido desde 2007, el año que precedió a la quiebra de Lehman Brothers e instante en el que se sitúa el inicio oficioso de la reciente inestabilidad financiera internacional.

La actividad de los países de la órbita de la OCDE, pese a que no han obtenido el plácet de acceso potencias de la dimensión de China, Rusia o India -entre otros, porque no han adquirido el estatus de economías de mercado-, ofrece una radiografía muy elocuente sobre el estado real de la coyuntura global.

Porque aúna al pleno de los países con la consideración de industrializados (o de rentas altas) un notable espectro de los grandes mercados emergentes, que también han recobrado los ritmos previos y posteriores a la crisis, cuando protagonizaron el fastuoso y sorprendente decoupling o des-apalancamiento de los ritmos de prosperidad respecto a sus rivales más avanzados. Fenómeno nunca visto en la historia económica contemporánea.

Hay que ir poco a poco

Sin embargo, las buenas perspectivas de la OMC sobre crecimiento no deben impedir ver ciertos nubarrones que aún se detectan en el radar a corto y medio plazo. Como lo revela la modesta predicción de la máxima institución del comercio mundial. Alejada de las tasas de dobles dígitos de los años de bonanza que precedieron a la crisis de 2007.

Más allá de las tensiones, y dudas, que generan ya desde hace unos ejercicios, el baile de divisas -con el dólar en busca de su hegemonía perdida-, las políticas monetarias alejadas de la gratuidad del precio del dinero que preparan los bancos centrales de las principales potencias industrializadas, los elevados endeudamientos soberanos y corporativos de las grandes economías o los excesos financieros de mercados como China. O de las incógnitas sobre el grado de proteccionismo comercial que impera en el planeta y crecimiento y que ha frenado el impulso liberalizador de otras décadas, la incertidumbre sobre el Brexit o el viraje de potencias como China hacia un modelo productivo más enfocado en la demanda interna.

Y, por supuesto, por encima de motivos coyunturales, como el repunte y crecimiento del comercio en Asia o de la capacidad de compra de los países de América del Norte que, a juicio de la OMC, están detrás de este modesto despegue de las transacciones de mercancías y servicios.

La opinión de Norges sobre el crecimiento

Hay voces de especial resonancia mundial que apelan a esa cautela. Como la de Yngve Slyngstad, consejero delegado de Norges Bank Investment Management, el mayor fondo soberano global, con más de un billón de activos, poseedor del 1,3% de las acciones corporativas internacionales y con el mandato de invertir en participaciones de empresas con reconocimiento del mercado por sus medidas empresariales en favor de la preservación del medio ambiente, el desarrollo de las sociedades civiles o la ética en sus negocios.

El CEO de Norges admite que el comercio global podría haber “alcanzado un punto de inflexión”, como anticipa la OMC. Pero inmediatamente después aclara que está sometido a embestidas que podrían desembocar en una recaída “algo más seria que una ralentización temporal”.  

Slyngstad matiza

Slyngstad matiza que la pregunta que se hacen los inversores internacionales sobre el crecimiento y si este repunte es flor de un día. Fruto de “la fuerte externalización manifestada por las multinacionales chinas” que han salido de compras, durante los años posteriores a la crisis, con crédito casi ilimitado de los grandes bancos del país.

La duda es si se trata sólo de “un superávit primario”, alerta con un tono al uso, propio de la jerga multilateral, con la que se describen las recetas de austeridad que exigen a los países en crisis a cambio de ayuda financiera para superar procesos de quiebra de sus finanzas y sus economías. Si no fuera algo así, cómo es posible que, con los tipos próximos a cero desde hace años, el comercio siga arrastrando los pies, se pregunta.

Antes de precisar que, a su juicio, las ínfulas proteccionistas de ciertas potencias económicas también detrás de estas rémoras sobre los intercambios comerciales. Los inversores -dice Slyngstad- no ven retornos que superen el 3% ó 4% a largo plazo. Pese a elevar sus posiciones inversoras, en algunas ocasiones, hasta un 60% ó 70%.

El CEO del Norges Bank constata que, bajo las actuales coordenadas de crecimiento, el fondo soberano noruego reforzará su posición en los mercados europeos, a la espera de “potenciales cambios” en EEUU y China, donde -insiste- su institución siempre dirige sus ojos en su cometido de diversificar sus inversiones geográficamente. Norges asegura que la rentabilidad de su cartera ha sido del 5,89% en las últimas dos décadas.

Las inversiones también muestran este cuadro de mando

Los flujos de capital transfronterizos han caído un 65% desde el estallido de la crisis -de totalizar 12,4 billones de dólares, en 2007, a 4,3 billones el pasado ejercicio- sin que haya visos de que esta vitalidad vuelva a estar en el radar operativo inmediato, asegura McKinsey Global Institute. Los expertos de esta consultora inciden en que el fervor inversor previo a la inestabilidad financiera se ha sustituido por una “forma más estable” de globalización de los mercados. Por un lado, “más sensible a los cambios” y, por otro, “más racional a las causas” de cualquier eventualidad política o económica y, sobre todo, “con una visión más crítica y resistente” a la integración financiera internacional.

Es lo que denominan “una nueva dinámica”. La exploración, por ejemplo, de cómo los grandes bancos sistémicos de Europa y EEUU realizan sus actividades en el exterior o la forma en la que entran en mercados en desarrollo. La interpretación constante que han asumido los inversores globales se justifica en los cambios de políticas y actitudes de empresas y gobiernos y su repercusión en el sistema financiero global.

Tarea que requiere discusiones sobre los virajes reguladores en segmentos como el bancario, en EEUU y Europa, y cómo las nuevas reglas responden a desafíos como la era digital, la conexión de mercados financieros o el futuro de los flujos transfronterizos de capitales.

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Canadá y Europa ya disponen de su acuerdo de libre comercio, CETA

La Eurocámara concedió la luz verde al CETA, un pacto que podría elevar en un 20% las exportaciones y aumentar en 12.000 millones de euros anuales el PIB de la UE.

 

La Unión Europea y Canadá han formalizado su apuesta bilateral por el libre comercio. Todo un ejercicio de liberalización de mercados en una época en la que parece haberse instalado el proteccionismo y las críticas, cada vez más acérrimas, contra la globalización. Sin embargo, y tras siete años de duras negociaciones, con momentos de protestas ciudadanas a ambos lados del Atlántico, el CETA, el acrónimo en inglés del Tratado de Libre Comercio entre la UE y Canadá, ha echado a rodar. El Parlamento Europeo, con matices y retoques constantes en los últimos meses, ha puesto la rúbrica definitiva. Y lo ha certificado con una amplia mayoría de 408 eurodiputados, frente a 254 detractores de su hemiciclo.

Haciendo números

Transcurrida su etapa de debate, es hora de poner números al acuerdo. O, para ser más precisos, de avanzar las estimaciones oficiales de las ventajas y, en su caso, inconvenientes de que la pasarela comercial e inversora con el socio más septentrional del Nafta -y el más beligerante con las políticas de America, first de Donald Trump- inicie su andadura. Según las instancias europeas oficiales, la supresión de aranceles sobre la mayoría de mercancías, bienes y servicios entre ambas latitudes impulsarán las ventas europeas hacia Canadá en un 20%.

Eurostat cifra la balanza comercial de 2016 en 35.200 millones de euros de exportaciones comunitarias, frente a los 29.100 millones en los que se contabilizaron las adquisiciones de productos made in Canada por parte de los socios de la Unión. El impacto sobre el PIB de estas predicciones, hablan de un incremento de unos 12.000 millones de euros anuales.

Europa exporta, esencialmente, maquinaria e industria química. Mientras Canadá coloca en el mercado interior, sobre todo, minerales.

CETA y las pymes

Pero, quizás, donde más se apreciarán las ventajas del CETA sea en las pymes. Las pequeñas y medianas empresas europeas, tal y como aseguró la comisaria europea de Comercio Exterior, Cecilia Mallström, durante su comparecencia en el Pleno del Parlamento Europeo, “se podrán ahorrar hasta 500 millones de euros anuales sólo por la inmediata supresión de los procesos de certificación aduanera”.

Las pymes, en consecuencia, reducirán los gastos asociados a las trabas burocráticas. Aunque Mallström también incidió en otro de los efectos beneficiosos del acuerdo. Para la comisaria sueca, el tratado CETA contempla y garantiza, especialmente, la protección de las denominaciones de origen, uno de los caballos de batalla de los productores europeos que se han manifestado en contra de la firma de este pacto de libre comercio. Al que han tachado, en círculos económicos y políticos, como el gemelo del TTIP, la asociación transatlántica con el Nafta que ha entrado en un limbo negociador a la espera de que la Casa Blanca defina su táctica comercial, sometida a revisión en un comité de expertos confeccionado ad hoc para este asunto.

El CETA aumenta los nichos de negocio de las empresas españolas.

Como siempre, en sectores prioritarios, como los bienes de consumo y, por supuesto, las infraestructuras. Porque Canadá es un mercado dinámico, que sólo dejó la senda del crecimiento por una leve recesión técnica de dos trimestres de contracción de su PIB, al inicio de 2009.

Como el resto de las economías del G-7 tras la quiebra de Lehman Brothers. España dispone de un centenar de empresas asentadas en Canadá, aunque son más de 5.500 las que exportan con asiduidad.

Una carta de presentación todavía escasa, pero que ofrece un amplio potencial inversor en el futuro. Porque el CETA tiene los estándares de protección y certificación europeos sobre la amplia red de bienes perecederos y alimentarios en general y un abanico de normas que incrementan los niveles de competencia en un mercado que, además de premiar el liberalismo comercial e inversor frente a los arrebatos proteccionistas de su vecino del sur, da acceso, con sus acuerdos de libre comercio en vigor, a un considerable abanico de más de 1.100 millones de consumidores.

Además, gran parte de los potenciales clientes canadienses adquieren productos y servicios de alta calidad y, por ende, de elevados precios. La capacidad de renta y, por tanto, de gasto per capita de un canadiense se ha incrementado respecto a la tasa española durante la crisis.

Por si fuera poco, su primer ministro, Justin Trudeau, en sus apenas dos años en el cargo, se ha erigido en el estandarte de la libertad comercial. A él se debe la decisión de Trump de renegociar el Nafta (en vez de lapidar la unión aduanera norteamericana), pese a que el saldo comercial es netamente positivo para Ottawa, el blanco de las críticas de Washington.

Entre 1990 y 2016, el comercio de Canadá con EEUU se triplicó

Pero Trudeau ha logrado la tregua. Un periodo que no será fácil porque se someterán a revisión cuestiones de alta sensibilidad como la normativa laboral del Nafta, las reglas de origen o el mecanismo de resolución de controversias; es decir, el modelo de arbitraje privado que cerró las puertas del tratado trasatlántico entre EEUU y la UE pero, al menos, el acceso al mercado estadounidense permanece sin trabas arancelarias.

El CETA reducirá unas 9.000 tarifas en activo entre Europa y Canadá

Si el acuerdo es finalmente ratificado por todos los parlamentos de los socios de la Unión. Como ya han hecho países como Dinamarca, Portugal o España. Entre otros. Y se suprimirán el 99% de los aranceles bilaterales en curso. Realmente, el elenco de oportunidades es global: afectaría a todos los segmentos de actividad. En un marco de protección conjunta del medio ambiente y de los derechos laborales, además de cuestiones como el fomento del crecimiento inclusivo o la asunción de los desafíos de la globalización.

Un reto para Europa

Sólo el pasado ejercicio, las ventas de Canadá a EEUU alcanzaron los 394.000 millones de dólares, el 76,3% de sus exportaciones. Frente a los 278.000 millones de productos adquiridos de EEUU. La supresión de las barreras burocráticas y de los aranceles abriría a Europa en general y a España en particular, de par en par, un mercado de especial interés para los negocios. Presentes y futuros.

Porque su ministro de Comercio, Francois-Philippe Champagne, asegura que la firma de nuevos acuerdos comerciales es “una de las prioridades del gabinete” de Trudeau, y que el CETA será la base del tratado que ya se han comprometido a negociar, una vez se consuma el Brexit, con las autoridades británicas. Los valores liberales del primer ministro canadiense no ofrecen dudas.

A su juicio, tal y como reconoció en varias de sus últimas citas en foros internacionales, “el mundo necesita dar nuevos pasos para promover una agenda global de libre comercio, que actualice y añada prosperidad a los acuerdos en vigor”. Cambiándolos si fuera preciso o adecuándolos a las demandas de la globalización, puntualiza con asiduidad. El CETA “forma parte de ese elenco de acuerdos modernos y progresistas que reclaman los mercados”, afirma Malmström, “debido a sus normas de fair play comercial y a sus valores ecológicos y laborales” que transmite.

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Encuentra alianzas en el exterior con los informes internacionales

El plan de exportación

Cuando un empresario decide dar el salto internacional lo primero que debe hacer es diseñar un plan de exportación que le permita conocer la viabilidad de su empresa para acometer este proyecto y las actuaciones que debe desarrollar para alcanzar el éxito. Si la situación de su negocio es adecuada, o solventa las carencias que se detecten en el plan, llega el momento de centrarse en los mercados a los que se quiere expandir, ¿qué país le ofrece mejores oportunidades?, y en los recursos que necesita (en inversiones y equipo humano) para poder acceder a los mismos.

Muchas veces las pequeñas y medianas empresas, que constituyen la mayor parte del tejido empresarial español, se dan cuenta de que no disponen de los medios suficientes para poder afrontar este proceso. Un país diferente implica unas costumbres distintas, otras normativas, formas de hacer negocios desconocidas, algo que no guarda relación con los métodos de producción o el funcionamiento diario de estas empresas.

Pero, si el producto o servicio que ofrece es competitivo, estas dificultades propias de su tamaño pueden salvarse y los informes internacionales de empresas le serán de gran ayuda para hacerlo. Una forma de facilitar su acceso a un nuevo mercado es llegar de la mano de un socio local, que aporta todo el know-how sobre el país, sus usos y costumbres y el funcionamiento del sector, de los que carece el pequeño empresario.

El socio adecuado para cruzar fronteras

 De acuerdo con un estudio sobre la actividad internacional de las empresas españolas de INFORMA D&B la Unión Europea es el principal origen y destino de estas empresas, seguida por Asia. Buscar alianzas en los países en los que se quiere estar presente es sin duda una estrategia de éxito, siempre que seamos capaces de seleccionar un partner adecuado para llevar la empresa a buen término. Está claro que tiene que ser una unión rentable para ambos, pero tenemos que garantizar que lo sea para nuestra empresa y todo la información que podamos recabar es clave para ello.

Es por esto que consultar los informes internacionales de empresas permitirá a cualquier pyme manejar cantidad de datos de gran valor para poder decidir con quién le interesa asociarse, en qué términos y qué puede ofrecer para interesar a su futuro socio.

Qué información ofrecen los informes internacionales

 Tener acceso a la información de las empresas del país en el que el empresario está interesado en desembarcar de la mano de un socio local le permitirá analizar a los posibles candidatos para decantarse por el más adecuado. A través de los informes internacionales podrá conocer:

Perfil de la empresa

Datos como cuánto tiempo lleva en activo, su forma societaria legal, el capital social, la dimensión de su equipo, los ingresos y beneficios conseguidos en el último año o su patrimonio neto, por ejemplo. 

Datos de identificación de la compañía (directivos, estructura corporativa)

 Desde el nombre comercial, su dirección, teléfono, fax y código fiscal a la empresa matriz, subsidiarias, afiliadas o sucursales si las tuviera, para tener una visión de conjunto. También contiene información sobre las personas que ocupan los cargos directivos, el capital o los accionistas.

Información de pagos y evaluación de Riesgo

 Además tendrá acceso a las últimas experiencias de pago de esta compañía conociendo su comportamiento medio de pagos, los días de retraso con los que acostumbra a pagar  y un rating valorando el riesgo de la compañía, lo que le ofrecerá una garantía sobre su solvencia.

Historial y Actividades

Ampliando la información sobre la fundación, explicando la trayectoria y actividades que desarrolla y en qué zonas, y, si tiene actividad exterior, el porcentaje que supone para la empresa.

Datos económicos

Tener una comparativa financiera de los tres últimos ejercicios, además de la relación de propiedades inmobiliarias que posee: sus locales, sucursales y otras propiedades. Incluso se puede identificar las entidades bancarias con las que trabaja la empresa.

Otra información de interés

 Como el activo líquido, las existencias, el activo circulante, los acreedores a corto plazo, el total inmovilizado, el total activo, el beneficio, el patrimonio neto, las ventas netas.

Y ratios financieros: Rentabilidad (ROS y ROE), Ratio de Liquidez, Índice de Solvencia Técnica, Pasivo Circulante/Patrimonio Neto, Rotación de existencias.

IMEX

Castilla-La Mancha quiere impulsar sus exportaciones a través de IMEX

La Feria de Negocio Internacional IMEX, que lleva funcionando desde el año 2003, ha pasado por Ciudad Real con el objetivo de ofrecer soluciones al empresario castellano manchego para salir y vender sus productos y servicios en el exterior

 

Ciudad Real acaba de acoger la segunda edición de la feria IMEX Castilla-La Mancha, dos jornadas por las que han pasado más de 1.300 profesionales de la región, especialmente del sector servicios, interesados en poner o en consolidar sus negocios en el exterior. Allí han podido reunirse con asesores comerciales, jurídicos y financieros de 31 países, concertándose unas 1.120 entrevistas B2B.

Una edición sobre exportaciones para todos

Entre sus organizadores, públicos y privados, está la Consejería de Economía, Empresas y Empleo de la Comunidad a través del Instituto de Promoción Exterior (IPEX). En ella han estado presentes 53 compañías expositoras, además de diversas mesas de debate y conferencias impartidas por expertos en ecommerce, mercados de destino, aduanas, financiación, gestión de cobros y pagos, seguros de crédito, mercados con potencial para la inversión y soluciones jurídicas.

Las novedades

Entre las novedades que se han dado en esta edición ha destacado la Sala para los Municipios, en la zona de stands. Se trata de un espacio para dar visibilidad y dar a conocer a los visitantes las oportunidades que ofrecen algunas de las ciudades y pueblos de la Comunidad para el desarrollo de proyectos empresariales.

También se ha habilitado el espacio Alimex, enfocado a mostrar las bondades de los productos agroalimentarios y Denominaciones de Origen de Castilla-La Mancha.

Además este año ha contado con la presencia de Jaime García-Legaz, presidente de CESCE, que participó en una mesa redonda sobre cómo convertirse en proveedor de la ONU.

Una nueva inversión para Reino Unido

La consejera de Economía de Castilla-La Mancha, Patricia Franco, fue una de las encargadas de inaugurar la feria. Durante su intervención anunció a los presentes la celebración el 20 de octubre en Madrid de un Desayuno de Inversión, organizado por Multinacionales Marca España. Y también el viaje de representantes públicos y privados a Londres el 7 de noviembre para presentar Castilla-La Mancha como destino de inversión prime.

Franco aseguró que las exportaciones representan el 17% del PIB regional, un 2,3% más que en 2015. Durante el pasado ejercicio, las empresas castellano manchegas recaudaron 6.500 millones de euros en exportaciones, una cifra récord que esperan superar en 2017 (la Junta calcula que el crecimiento rondará el 11%).

El objetivo de las exportaciones

El objetivo del Gobierno regional es romper la barrera histórica de los 7.000 millones de euros, y alcanzar los 9.000 millones en exportaciones y las 7.000 empresas internacionalizadas en 2020. Unos resultados que intentan fomentarse a través de acciones como las citadas y con convenios como el recientemente firmado entre el Ipex y CESCE para el fomento de la internacionalización. Pero también con la ayuda económica de la Administración: “Vamos a destinar 10,5 millones de euros a la internacionalización de nuestras empresas a lo largo de la legislatura”, afirmó la consejera de Economía.

Próximas ediciones

IMEX lleva funcionando desde 2003 y desde entonces ha celebrado ya una treintena de ferias regionales, no sólo en Castilla-La Mancha, también en Madrid, Cataluña, Andalucía, Asturias y en la Comunidad Valenciana.

Andalucía será la siguiente parada de IMEX. En concreto el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga durante los días 21 y 22 de noviembre. Para la comunidad andaluza ésta será su quinta edición, en la que se espera superar las 1.800 entrevistas con expertos comerciales de 50 países.

La agenda del evento

Entre los temas que se abordarán en su ciclo de conferencias están: alternativas de comercialización en destino; cash management en comercio exterior; claves básicas en los procesos de importación; cómo facturar y evitar el riesgo de cambio; cómo negociar en mercados exteriores; competitividad empresarial; la franquicia como fórmula de expansión internacional; las fuentes de financiación de la empresa en el comercio exterior; las ventajas del seguro a la exportación; oportunidades de negocio e inversión; prevención y planificación fiscal internacional; prevención del fraude empresarial; inteligencia competitiva; logística; y nuevas tecnologías.

Más eventos

Por otra parte, y aunque no hay fechas cerradas, para el 2018 ya se están perfilando nuevos eventos. Por ejemplo la 16ª edición de Madrid se celebrará en el mes de marzo. La segunda edición asturiana que tendrá lugar en abril. Y la quinta edición de la Comunidad Valenciana que se llevará a cabo en junio.

Foto IMEX

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El Gobierno marca la nueva Estrategia de Internacionalización 2017-2027

El Consejo de Ministros ha enviado al Parlamento un documento en el que se plasman nuevas medidas, de largo recorrido, para potenciar y mejorar la expansión de las compañías españolas hacia mercados exteriores y apoyar así su crecimiento.

 

Hace unos días, el Consejo de Ministros aprobaba la Estrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017-2027. Un plan a largo plazo desarrollado por el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad que obliga a las Administraciones Públicas a trabajar de forma constante para adaptarse a las diferentes circunstancias que impacten en el comercio mundial cada cierto tiempo.

De hecho, ésta se irá instrumentando a través de planes de acción bienales cuyo punto de partida es el marcado para los años 2017-18, ya enviado a las Cortes Generales para su aprobación. El objetivo es incorporar un conjunto de medidas concretas para apoyar a los exportadores y atraer inversión hacia España en colaboración con diversas instituciones y con el sector privado.

Principales puntos de la estrategia de Internacionalización

1- Perfil de las empresas

El documento principal identifica varias áreas de actuación. La primera se centra en dar apoyo adaptado a las necesidades y al perfil de cada empresa, con el fin de aumentar su tamaño. También se marcan pautas para incorporar innovación, tecnología, marca y digitalización en los procesos de internacionalización, y estrategiaºs para potenciar el desarrollo del capital humano.

2- Búsqueda de oportunidades

Otra de las líneas que se van a trabajar se basan en el aprovechamiento de oportunidades derivadas de la política comercial común y de las instituciones financieras y organismos multilaterales.

3- Inversión extranjera

Por otra parte, se plantean fórmulas de captación y consolidación de inversión extranjera de alto valor añadido, además de reforzar la coordinación y complementariedad de las acciones de todos los actores públicos y privados relevantes.

En este sentido, España Exportación e Inversiones (ICEX) tendrá un papel esencial, ya que a través de la estrategia se reforzarán sus programas de comercio exterior. Por ejemplo, el Cre100do, en el que está involucrada la Fundación Bankinter y que está enfocada a pymes de tamaño mediano. Esta iniciativa, que tiene una duración de cinco años, selecciona a 100 empresas españolas que facturen entre 25 y 250 millones de euros anuales y les ofrece una serie de herramientas para que se hagan grandes y aumenten sus ingresos entre los 100 y los 500 millones de euros al año.

4- Entidades que favorecen la inversión

También se ha incluido en la nueva estrategia, promovida por el Ministerio de Economía, la participación del Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM), el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y CESCE, especialista en la gestión integral del riesgo comercial con especial hincapié en los seguros de crédito a la exportación, se convertirán en un punto de apoyo para aquellas compañías que participen en los nuevos planes estatales. A través de estas entidades el empresario tendrá muchas más oportunidades de financiación para diversificar y consolidar los mercados de destino.

 

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MEJORANDO EL DÉFICIT

Según el texto presentado a las Cortes, entre los factores que han contribuido a la mejora del déficit entre 2008, año del arranque de la última gran crisis económica, y 2016, último ejercicio registrado, se encuentra el incremento de las exportaciones no energéticas. En términos corrientes entre ambos ejercicios, ese dato de incremento superó los 53.021 millones de euros.

Gracias a ello (y a la reducción de las importaciones energéticas en 27.000 millones de euros), a partir de julio de 2012 el saldo de la cuenta corriente de la balanza de pagos empezó a registrar un saldo positivo. Es decir, según los datos del Ministerio, nuestro país ha tenido cuatro años de superávit corriente y cinco años de capacidad de financiación exterior, una tendencia que se prevé que se mantendrá en este ejercicio y en el que viene.

Y que ha de seguir en adelante con el fin de sanear nuestras cuentas, ya que la buena evolución de las transacciones internacionales ha permitido corregir en 12 puntos el desequilibrio exterior, según el documento en el que se explican los detalles de la Estrategia de Internacionalización.

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El sector español de la alimentación y la bebida sigue creciendo y se lanza a exportar a Iberoamérica

No es la industria más mediática de nuestro país, pero sí es la primera por nivel de facturación. El crecimiento del peso de las medianas empresas en detrimento de las micropymes le está permitiendo apostar por exportar a nuevos mercados.

 

El sector español de la alimentación y la bebida no se caracteriza por generar titulares ni por estar en el candelero mediático, pero lo cierto es que constituye la primera industria de España en términos de facturación (una facturación que aporta en torno al 3% del PIB de nuestro país).

 

Uno de los grandes retos para las empresas de este sector, plagado de PYMEs, es el de afrontar su internacionalización al exportar a nuevos mercados: para muchas de ellas, comercializar sus productos en la comunidad autónoma vecina ya supone un logro. Pero, aún así, año a año van aumentando tanto el peso de las medianas empresas (el año pasado se incrementó cerca de un 1%) como su capacidad exportadora (las ventas al exterior se dispararon en 2016 un 8,4%, hasta suponer una cifra récord 27.500 millones de euros), lo que las lleva a apostar por nuevos mercados con mejores perspectivas de futuro.

 

Año tras año, el comercio exterior se reivindica como puntal de crecimiento para el sector: ya van 9 ejercicios acumulando datos positivos en su balanza comercial (con ritmos de crecimiento muy superiores a nuestros socios europeos), y dentro de este sector, España ha logrado consolidar su 6ª posición en el ranking exportador de la Unión Europea y la 10ª a nivel mundial.

 

Y si el año pasado la FIAB (la patronal del sector) ya señalaba que “el mercado europeo se encuentra en declive [pero] la demanda global crecerá a medio plazo, principalmente sostenida por los países emergentes”, este año ya anuncia la “puesta en marcha de su estrategia internacional para consolidar los mercados tradicionales y expandir horizontes en  mercados con economías emergentes de gran potencial para las empresas españolas”. Y en esa estrategia hay un mercado en concreto ocupando el lugar de honor: Iberoamérica.

 

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La importancia de exportar a Iberoamérica

 

FIAB recalca que Iberoamérica “destaca como una de las grandes zonas geográficas con mayor potencial para las empresas de alimentación y bebidas españolas, [y constituye] una zona prioritaria para la industria española debido al amplio margen de crecimiento y el alto interés por nuestros alimentos y bebidas”. De hecho, sólo en 2016, las exportaciones de alimentos y bebidas españoles a esta región alcanzaron los 854 millones de euros, revelando un crecimiento del 3% en los últimos cinco años.

 

La industria de alimentación y bebidas se ha marcado como objetivo situarse en el cuarto puesto en las exportaciones, y, en un mayor espacio de tiempo, posicionar una empresa española del sector dentro del ranking de las 25 más grandes de la UE. En palabras del director general de FIAB, Mauricio García Quevedo, “en este reto, la diversificación de los mercados así como impulsar la participación de las pequeñas y medianas empresas serán factores clave, retos en los que FIAB ya ha comenzado a trabajar como impulso a la competitividad global de nuestro sector”.

 

Continuando con su expansión por Iberoamérica, FIAB estará presente en el Pabellón español de la feria Expoalimentaria Perú, que se celebra en Lima esta semana (del 27 al 29 de septiembre). Hasta cinco empresas españolas participarán en la que se considera la mayor feria gastronómica del país andino, precisamente una de las naciones iberoamericanas donde más están creciendo las exportaciones españolas en los últimos años (alcanzando unos niveles de 48 millones de euros). Además, en estos días FIAB ha emprendido también una misión comercial de exportadores a Colombia, en colaboración con la Cámara Hispano-Colombiana, en la que participan trece empresas españolas del sector.

 

Imagen de FIAB

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Análisis de mercados emergentes en 2017. Parte II

Imagen: Focus Economics.

 

Lea la primera parte en este enlace.

Otros de los mercados emergentes ganadores y perdedores en 2017 para Focus Economics son:

Polonia:

Pese a la alta incertidumbre y volatilidad del doble veto del presidente polaco, el conservador Andrezej Duda, a dos de las tres polémicas reformas legislativas impulsadas por su partido, Ley y Justicia (PiS, en sus siglas en polaco), que deterioran, según la UE, la separación de poderes en Polonia, de finales de julio, la mayor economía de los socios europeos del Este goza de buena salud. En especial, por los buenos fundamentos de sus parámetros macroeconómicos. Algo que contrasta con la cautela de inversores extranjeros, que se revelan a la expectativa de sanciones desde Bruselas. Posibles. Pero no del todo confirmadas. Entretanto, la confianza empresarial y del consumo sigue al alza. A rebufo de la dinámica producción industrial y del consumo privado.

Corea del Sur:

Las turbulencias sobre su economía parten de su vecino del norte y sus ínfulas nucleares, que tienen en vilo a la comunidad internacional. Las exportaciones surcoreanas a China, su principal socio comercial, registran las réplicas del tsunami belicista de Pyongyang. Aun así, su PIB crece a impulsos del 3%. Si bien, el Gobierno de Seúl ha tenido que inyectar casi 10.000 millones de dólares para espolear la economía, en unos meses en los que la escalada de las tensiones entre Washington y el régimen de Kim Il-sung ha sido patente y parece lejos de remitir a medio plazo.

Turquía:

La política fiscal expansionista y la salud de las exportaciones han revitalizado la lira turca y dado estabilidad a la economía. También a la creación de empleo, que sigue la tendencia positiva que inició a comienzos de año. La continuidad de Mehmet Simsek como titular de Economía, que ha sido respaldado en varias ocasiones por el primer ministro, Recep Tayyip Erdogan, arquetipo de la moderación en el gasto frente a otros responsables de carteras ministeriales, ha consolidado el interés del capital extranjero por el mercado turco.

Emiratos Árabes Unidos (EAU):

El sector no energético sigue aportando al PIB y acentuando la demanda doméstica, la creación de empleo y el dinamismo económico. En una etapa de descenso gradual del precio del petróleo. Como medida preventiva, ya aprobada, para hacer frente a las secuelas de la caída de ingresos petrolíferos -los EAU han hecho efectivo el recorte de crudo decretado por la OPEP-, el Gobierno del emirato ha aprobado una subida de la base imponible del IVA a partir de enero de 2018 que deja este gravamen en el 5%. Salvo para adquisición de inmuebles de primera residencia, ciertos servicios financieros y transportes locales.

Tailandia:

El PIB tailandés repunta con el mayor dinamismo de los últimos cuatro años, impulsado por la bonanza de su sector exterior. La demanda interna también muestra su músculo, con sus firmas ganando competitividad. Por si fuera poco, la inflación se mantiene bajo control y el desempleo continúa en descenso. Los nubarrones, aún tenues, surgen en la confianza empresarial, que ha decrecido en los últimos meses por el deterioro del clima para hacer negocios.

Perú:

Dinamismo económico, pero gradual crecimiento de la preocupación política por los efectos del caso Odebrecht y las secuelas del fenómeno meteorológico El Niño, protagonista de numerosas inundaciones; en especial, en el noroeste del país. La fortaleza, del sector exterior. La debilidad, en la demanda interna. Los indicadores de actividad industrial y de servicios oscilan sin tendencia mientras el Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski se compromete a poner en marcha programas de estímulo y planes de infraestructuras multimillonarios, como el gaseoducto del Sur o la ampliación del aeropuerto de Lima, para capear ambos temporales y tratar de restaurar la confianza política y empresarial en el país.

 

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Malasia:

Sorprendente recuperación desde el segundo trimestre. Sobre todo, por el súbito dinamismo del consumo interno. Pero también por el sector industrial y los servicios.

Egipto:

La economía egipcia acaba de renovar el compromiso financiero del FMI. La institución liberó otro crédito, de 1.250 millones de dólares, por los avances de su agenda reformista, la mejora del clima para hacer negocios y la reducción de las trabas burocráticas para obtener licencias de proyectos industriales. Entre las valoraciones más positivas del Fondo, destaca la nueva ley de insolvencias. Pero también el recorte de subsidios a la energía eléctrica y a los combustibles. Los lunares, la alta inflación y los titubeos de la actividad, que no acaba de coger un ritmo sostenible.

Indonesia:

La actividad se resintió en el segundo trimestre. Aunque el PIB crece a ritmos del 5%, al calor de la entrada masiva de capitales foráneos. La industria manufacturera, sin embargo, ha entrado en contracción por primera vez desde diciembre de 2015. El presidente Joko Widodo presentó al parlamento un proyecto presupuestario expansivo que incrementa el gasto en 165.000 millones de dólares, aunque la previsión de déficit fiscal se ajuste al 2,1% del PIB.

China:

Tras un primer semestre de reactivación, por encima de las previsiones oficiales, y en plena fase de reconversión del patrón de crecimiento hacia un mayor peso del consumo y de la inversión doméstica y una apuesta decidida por las nuevas tecnologías y el aumento de la competitividad, el PIB chino podría moderar su dinamismo en el tramo final del ejercicio. La economía, además, se beneficia de la debilidad del dólar, que ha relajado los controles de cambio sobre la divisa del país, el rinminbi. Una circunstancia que ha permitido al régimen de Pekín detener la sangría en la reserva de capitales de su banco central y ha devuelto la estabilidad de entrada de inversiones foráneas, que vuelven a fluir con asiduidad. La actividad puede resentirse en los próximos meses, sin embargo, por la creciente rigidez de las condiciones financieras en el mercado crediticio.

Filipinas:

Economía boyante. Con sólidos fundamentos macroeconómicos. Estas pautas se registran ya en los datos relativos al segundo trimestre. Expansión del PIB de forma remarcable, desarrollo de la demanda interna, con robustas entradas de capitales foráneos, de remesas exteriores, una expansión del crédito y la puesta en marcha, a velocidad de crucero, de gastos multimillonarios en infraestructuras.

India:

Crecimiento contundente, pero con amenazas de estabilidad a medio plazo. Porque la industria y los servicios pierden fuelle, al igual que las exportaciones. Eso sí, instalados en tasas de vigor elevadas. Existe confusión sobre los cambios fiscales y de los procedimientos de recaudación de impuestos que prepara el Gobierno, así como por el grado real de defensa de la consolidación de las cuentas públicas oficial de Nueva Delhi.

Los analistas de FocusEconomics auguran un mejor ejercicio para los mercados emergentes que 2016. En un momento de transformación del orden económico global. En gran medida, por los virajes en las políticas económicas de EEUU, instalado en un proteccionismo comercial y laboral sin precedentes en la historia reciente. Pero también por la inevitable lucha futura que libran las potencias industrializadas y los grandes mercados emergentes por la hegemonía del PIB global. En este sentido, Price WaterhouseCoopers (PwC) acaba de publicar un ranking de las 21 mayores economías del mundo, en 2030, medido en Capacidad de Poder de Compra. O PPP, según sus siglas en inglés. Una alternativa al indicador con dólares a precios constantes. En la actualidad, la mayor economía, en dólares, a su valor de mercado, es EEUU, con una cifra superior a los 18 billones de dólares.

A diferencia de los estudios en dólares, el PPP tiene en cuenta el valor de la divisa de cada país y sus ratios de inflación. Entre otros parámetros. Así quedarían las economías, en 2030, según el tamaño de sus PIB. Por orden decreciente.

  1. Nigeria: 1,794 billones de dólares.
  2. Pakistán: 1,868 billones de dólares.
  3. Egipto: 2,049 billones de dólares.
  4. Canadá: 2,141 billones de dólares.
  5. España: 2,159 billones de dólares.
  6. Irán: 2,354 billones de dólares.
  7. Italia: 2,541 billones de dólares.
  8. Corea del Sur: 2,651 billones de dólares.
  9. Arabia Saudí: 2,755 billones de dólares.
  10. Turquía: 2,996 billones de dólares.
  11. Francia: 3,377 billones de dólares.
  12. Reino Unido: 3,638 billones de dólares.
  13. México: 3,661 billones de dólares.
  14. Brasil: 4,439 billones de dólares.
  15. Alemania: 4,707 billones de dólares.
  16. Rusia: 4,736 billones de dólares.
  17. Indonesia: 5,424 billones de dólares.
  18. Japón: 5,606 billones de dólares.
  19. India: 19,511 billones de dólares.
  20. Estados Unidos: 23,475 billones de dólares.
  21. China: 38,008 billones de dólares.